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       编制挖泥船备件计划是将备件工作从提出需用到挖泥船备件落实消耗的全部业务活动，有目的地统筹安排、把备件管理各方面的工作有机地组织起来，---维修和生产。

(1)备件需用计划的编制

目前编制备件需用计划的方法有三种。  

方法一：以备件储备定额和消耗定额为依据。凡储备定额规定应有的储备而实际没有的，或者库存数不足储备定额的，加上按消耗定额计算出在订货周期内的备件消耗数编入备件需用计划；再加上没有定额或不包括在定额内的那部分，如：技措---件、挖泥船设备改造---件、安措、等所需备件计划。  

方法二：以车间年度设备大、中、小修计划为依据，生产挖泥船出租，适当参考备件储备定额，库存账面消耗量等，加上年内设备改造，技措等备件需用计划，由备件主管部门加以综合、平衡、核对，由此产生一个较好的年度备件需用计划。  

方法三：无完整的储备定额和消耗定额，备件工作又多头分散，以致部分备件编制计划，另一部分则不编入计划，客观上形成了“需要就是计划”的局面。

(2)挖泥船备件订货计划的编制

根据挖泥船备件需用计划中的单项数量，减去到库部分，减去合同货(包括在途的)数量，再减去修旧利废部分，得出备件订货总计划数；然后根据不同的渠道制订出分类订货计划，所以备件订货计划是分类计划的汇总。它虽然来源于备件需用计划，但不同于备件需用计划。

(3)年度大修备件计划的编制

编制好年度大修备件---计划，对于---检修顺利进行，减少流动资金的占用等都是十分重要的。年度大修---备件是专为大修准备的，属于---消耗备件，因此不属正常储备范围。原则上应按计划l00%的消耗掉，如果消耗不掉，应从大修---资金冲销或专储。   

(4)挖泥船备件资金计划的编制

编制挖泥船备件资金计划依据是：备件合同，车间计划检修项目和技措、安措、设备改造等计划。备件资金计划可促使定额内流动资金用好、管好，并为财务部门编制计划提供备件资金依据。

下面为大家介绍一下挖泥船液压系统的养护注意问题：  

       挖泥船液压系统在运行前的常规检查，一定要仔细检查系统是否渗漏，连接是否松动，活塞杆和液压胶管是否撞伤，液压泵的低压进油管连接是否---，油箱油位是否正确，所有运动构主磁阀是否处于原始状态等，---挖泥船液压系统及设备处于---的技术状态。

       在平时的使用中，常压式油箱还要检查并清洁油箱通孔，保持其畅通，以孔堵塞造成油箱真空，致使液压油泵吸油坏等。  

      液压系统运行中的巡回检查定期检查管路和元件之间的接头及密封置，失效的密封置应及时更换，管接头及各接合面的螺栓应拧紧。通过看、闻、听、摸等方式方法，时常检查系统及各设备的运行状况，出现噪声，压力波动，泄露，振动等异常现象，应立即分析原因并及时处理，以消除安全---。尤其要时刻注意液压泵和溢流阀的声音，如果液压泵出现蚀噪声，经排后不能消除，应查明原因排除故障后才能使用。  

       在使用的过程中，如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢，并伴有溢流阀溢流声响，应立即停检修等。

下面为大家介绍一下挖泥船的短排距施工：

在规定条件下(如土质、浓度、排管直径、挖深和排---)排距时泥泵的工作点是工作点;排距时泥泵的工作点是工作点。

挖泥船施工时，一定要控制在工作范围内运行。如果低于工作点，管线中泥浆流量、流速降到临界点以下，被精送的泥沙在管内不再是悬浮状态，可能在管路中沉积，后造成堵管现象。如果超过了工作点，即在规定条件下输泥管的长度小于排距、泥浆流量、流速和轴扭矩都超过值，这将带来一系列的危害，在挖泥施工中一定要避免。

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       短排距施 工，管路摩阻小，管路需要的总水头低，吸入真空高。此时若超过了泥泵工作范围的上限，超过排泥管线的工况点，亦即超过了---流量、---流速，超过允许吸入真空，泥泵就会产生空泡汽蚀现象。